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  • <b>某建筑集團公司管控模式設計項目紀實</b>
    2019-12-06

    隨著集團規模的不斷擴大,在進行集團管控的過程中往往會出現以下問題:集團總部職能設置不合理以至于工作分析與統籌規劃不合理;管理與協調上主辦與協辦的職責區分不清;人員分散導致...

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  • 某冷庫企業組織結構調整與人力資源系統優化
    2020-02-11

    企業想要創新,卻缺乏專業營運人才;企業重視管理,卻總感覺管理與命令鏈不暢;企業重視效率,卻總感覺運營效率一直很難提高。該冷凍庫目前就面臨著這些問題,那它應該如何應對呢?人...

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  • 某大型園區管理公司的組織結構項目紀實
    2020-04-17

    對多業態加強管控的組織結構調整 【客戶行業】園區管理 【問題類型】組織結構 【客戶背景】 某大型園區管理公司位于國內一線城市,經過多年發展,依托于原有的區位優勢、歷史資源、工...

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  • 為某設計院建立部門協作機制項目紀實
    2018-12-19

    某電力勘測設計院(以下簡稱設計院)成立于上世紀50年代,位于湖南省某市,隸屬于國家電網,經過改制后成為了大型的電力工程咨詢企業。幾十年的專業積累,已經具備了勘察設計、咨詢、...

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  • <b>某電信公司多級代理人管控體系項目紀實</b>
    2014-01-17

    你的企業是否經常遇到這樣的問題?各個業務部門之間的溝通交流很少,部門之間缺乏合作交流,形成了一道道堅固的部門墻;一旦領導者不在,企業的管理體系就流于形式,基本處于嚴重“癱...

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  • 某大型房地產公司組織結構優化項目紀實
    2019-12-06

    企業的成功經營不能僅僅依靠尋找到唯一的、適合的組織結構,或者說,僅僅依靠唯一的、適合的組織結構,企業不能獲得持續的成功。正如M公司一樣,在發展初期,按區域對組織結構進行劃...

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