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沒有比這個更好的工作和學習方式了

2019-03-28 17:26:45 宿遷誠摯網絡有限公司 閱讀

一切人教你怎樣勝利,但是有人教過你應該怎樣失敗么?
 
一個人可以犯下最大的錯誤,就是懼怕犯任何錯誤。腦科學家謝伯讓在1999年做了一個實驗,他想理解“天才的來源”,也就是創意是如何產生的。他發現:大多數勝利人士,居里夫人、愛迪生、愛因斯坦、達芬奇、米開朗基羅,都有一個共同特征——十分愿意失敗。他們失敗的次數遠遠超越其別人,但還是愿意不時嘗試、不時失敗。
 
哈佛大學“最受歡送導師” 泰勒·本-沙哈爾博士在混沌大學·研習社的課堂上說:“永遠不要讓一個好的危機白白糜費掉,學會失敗,否則就無法學會學習?!笔谡n教師 |  泰勒·本-沙哈爾哈佛大學“最受歡送導師” 

你能享用危機嗎?

假如大家都能去享用危機,那就不叫危機了,它帶來痛苦和不快樂。但沒有比失敗更好的生長和學習方式了——你要行進,就必需經過失敗才干做到這一點。
 
老子說:“假如你想要理解人,你必需要理解大自然之道。自然之道指出生長來自于衰落?!?/span>
 
以色列是我出生和長大的中央,這是一個十分小的國度,只要700萬人口——占北京人口的1/3。但是,以色列卻有更多的創新和發明力,有更多的初創公司,比世界上任何一個國度都多,在納斯達克上市的人均公司也最多。以色列在納斯達克上市的公司數量也僅次于美國和中國。
 
為什么以色列會有這么強的創新?可能有很多要素,但是有一點很重要,那就是我們愿意失敗。這不是驚天的機密,這是每個人都能夠做到的。網站搭建、網站優化、網站推廣

人失敗的意愿和勝利是有關系的

怎樣樣可以把失敗的力氣帶到個人、組織(包括家庭、商業)當中?事實上,人失敗的意愿和勝利是有關系的。
 
在絕大多數學校中,人們不鼓舞孩子去失敗,而是鼓舞他們勝利,其實,這會傷害孩子們的發明力和幸福感。
 
在當今世界有一大圈套:樸素圈套。在中國,很多孩子都是獨生子女,有父母、祖父母的關愛,為保證孩子不會摔跤,家人對他們關愛的太多。過多維護,就讓他們無法長起本人的肌肉,不歷經困難險阻,以后就會遇到更可怕的艱難。
 
我兒子喜歡小超人木偶,喜歡和他一同睡一同說話,有一次我們走進電梯時,他誤把木偶弄丟到電梯縫里,我們沒有方法幫他拿出來,他開端放聲痛哭,我正想伸手抱他,我的太太把手放在我的手上,阻止我說話,我當時想說的是:“大衛不要哭,我給你買一個新的超人好不好?”
 
后來回到家我太太說:“你不能剝奪大衛的時機——如何看待生活中的損失和失去的東西?如何處理生活中不盡如人意的時機?”
 
這句話至今我還記得。我不再本能地抱住孩子,他們應該更多面對危機和艱難。什么時分要施加援手,什么時分要放手讓他們面對困難險阻,才是最關鍵的。
 
在我的課程中,我會不時反復一句話:“學會失敗,否則就無法學會學習?!庇捎诹钊诉z憾的是,沒有任何快速的方法能夠讓你學會吃飯、走路、寫字、投籃、踢球、舞蹈、做數學題、運營企業、為人父母、投入一段感情、成家、成為伴侶。
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唯有“失敗”一招可行。 

懼怕犯錯是一個人最大的錯誤

一個人可以犯下最大的錯誤,就是懼怕犯任何錯誤。
 
腦科學家謝伯讓在1999年做了一個實驗,他想理解:“天才的來源”,也就是創意是如何產生的,他發現:大多數勝利人士,包括居里夫人、愛迪生、愛因斯坦、達芬奇、米開朗基羅,都有一個共同的特征——十分愿意失敗。他們失敗的次數超越其他一切人,但他們還是不時地嘗試、不時地失敗。
 
從最近傳出的一系列米開朗基羅傳世作品的手稿中人們發現,他要打無數次草稿和嘗試才干表現出精華,多年的練習和失敗才干成就如此勝利的藝術家。
 
這就是一切巨大作品的來源:不時練習、不時失敗、不時堅持。所謂的天才,個人優勢只占勝利的一小局部。

有一位研討學者去德國柏林藝術學院,他想理解,為什么有的畢業生能成為最巨大的音樂家?柏林交響樂團、紐約愛樂交響樂團,哪些人能進入交響樂團?為什么有的畢業生默默無名?
 
首先他研討這些學生的才干,研討完后,他發現,他們的才干是一模一樣的,由于是經過精挑細選之后的,才進入學院的。那么,教師是決議要素嗎?不是。其實只要一個決議要素:練習小時數的差別。
 
這是獨一決議他們能否勝利的要素。從均勻數來看,后來成為音樂教師的學生,他們練習了4000個小時;進入小型交響樂團的學生,練習了8000小時左右;而進入一流交響樂團的學生,練習超越了10000小時。愿意嘗試和失敗,才是成就特殊的機密。
 
因而,假如你看到孩子在學校表現不好、運動成果不佳的時分,不要遺憾和生氣,其實你更應該恭喜他們,通知他們做得很棒,這是他們生長和學習的獨一方法。
 
很多人以為愛迪生是人類有史以來最有發明力的天才,他注冊了一萬多個專利,創造了電燈泡、電影投影儀、留聲機(世界上第一個MP3)。
 
他有一個故事:他在研討電池的時分,其它的科學界人士也在研討,但大家都沒有勝利。
 
有記者采訪他:“愛迪生先生,你在電池方面研討了很多年,超越一千屢次的實驗,都失敗了,請放棄吧,我覺得這是不可能的?!?/span>
 
愛迪生說:“我沒有失敗一千屢次,我是勝利了一千屢次,由于我曉得哪些資料不能做電池?!?nbsp;

把婚姻里的危機看作是生長時機

關于一段婚姻而言,其實,犯錯誤是讓你們長相廝守的獨一辦法。
 
在每段關系剛開端時,批判思想是沉睡的,后面才醒過來——也就是說,你和伴侶的關系會在一段時間之后墮入僵局和危機當中,這時仿佛看不到出路,但問題不是說怎樣防止危機,而在于怎樣去應對一場危機。
 
家庭危機正常盤繞以下范疇展開:錢的分配、孩子的教育、大家庭的關系、性生活。

這四大緣由中,通常在婚后四到七年,有可能會呈現一兩個危機,以至一切危機一同發作。
 
于是會發作以下結局:

A. 離婚(在西方很多這樣的狀況,最后彼此各奔前程);

B. 依然在一同但是面和心不和(由于錢的緣由或者文化風俗沒有離婚,但彼此沒有愛和激情);

C. 有分歧、有風暴,但是從危機中走出來,并且變得比之前愈加強大,關系變得更密切,對彼此有更深的理解。
 
一切十分勝利且十分棒的關系并不是不斷順風順水的,而是一同閱歷過艱難后,又一同走出來。會再進入到下一場危機,然后又走出來。
 
在一切的關系中,一段時間就會有危機,這里不是指小小的吵嘴,而是大的準繩性問題。假如繼續討論、爭論,然后走過危機,你們就會生長。
 
永遠不要讓一個好的危機白白糜費掉。要進步勝利和幸福的生活概率,就是要更多把危機看作一個時機去取得生長。

生活的悲劇不是沒有足夠優勢

假如你要改良本人,你會選擇改善缺陷?or促進優點?
 
改善缺陷或許是100個小時,促進優點或許也花100小時,但后者會讓你有更大的進步——加強優勢而不是補償短處,意義會更大。
 
假如一個女孩數學很好,語文不好,那么學校普遍的做法是讓她的語文得到進步。假如她每天花大量的時間改良本人的語文才能,讓她做她不擅長的事情,她的自信和自尊都會大受打擊。她會以為她本人是不聰明的人,以至影響了她的數學。
 
但假如繼續讓她把數學才干發揮倒極致,她就會取得更多贊揚,她會越來越自信,這樣的正反應也會影響她和他人的關系,她的生活會有更多的改善。
 
蓋洛普咨詢公司在全球幾十個國度調研了幾百萬人,調查的第一個問題:“你以為哪一點會協助你進步更多,是理解你的優勢還是理解你的優勢?”
 
很多人的答案是理解優勢更好,而中國人選擇了優勢,你們猜,誰選錯了?
 
為數不多的人說優點更重要,這些人其實是更勝利的,不論是在企業還是個人生活中,這些人更勝利也愈加快樂和幸福。為什么這么說?

由于這個研討提醒了一種勝利和幸福的相關性。
 
那么,要如何專注本人的優點呢?
 
首先,要學會本人問更多的問題,由于問題能打造理想。那么你的優點是什么?擅長做什么?優點的來源是什么?當他們更多關注優點的時分,他們就會愈加勝利和快樂。
 
調查的第二個問題:“在工作中,你有沒有時機每天做本人最擅長的事情?”絕大多數人的答復能否定的。
 
那么,什么是優勢?能夠分為兩種:
 
1.績效上的優勢
 
首先要問的問題是:“我的優勢是什么?我擅長干什么?”是寫作?公開演講?剖析數據?傾聽?其次,要問的問題是:“主要技藝如何進步?”只需付出努力進步主要技藝,就會得到更大的報答。
 
2.激情上的優勢
 
第一個問題是:“是什么給了我力氣?是什么讓我精神充分?”是戰略考慮?雜耍?冥想?寫作?公開演講?傾聽?分享?團隊協作?
 
當你發現你有什么是本人既喜歡又擅長的,你就會有突出的表現。拿我本人來剖析,我每天都聽音樂,音樂能讓我放松,但我不會選擇成為音樂家,由于音樂是我的激情優勢,不是我的績效優勢,
 
從另一個方面來說,我是一個很好的心理學家,這就是我的績效優勢。我有十分好的忘性,我能夠不用筆記就能演講三天,我還能把從很多中央學習的東西聯絡在一同,比方哲學、商業等,這也是我的績效優勢,是我最擅長做的事情。
 
我發明了很多公司,但我不是高管,也不是 CEO,我是CLO(首席學習官)。我絕對熱衷于學習,我每天都花大量的時間去閱讀。當讀到一個特別的想法,比方儒家、量子光學,我會很開心,這就是我的激情優勢。


作家Buckingham & Clifton說:“生活中真正的悲劇不是我們沒有足夠的優勢,而是我們沒能勝利地運用我們曾經具有的優勢?!?/span>
 
每個人都有本人的優勢。嘗試一下,每天去發揮我們的優勢。就算只要半個小時、一個小時,它也能帶來宏大的改動。


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